La planification à long terme est toujours une compétence valorisée par ceux qui ont réussi en affaires. Tout le monde veut savoir où vous vous voyez dans cinq ou dix ans. Bien que cette façon de penser puisse être utile, il est tout aussi vrai que le monde des affaires repose sur l’instant présent. Si vous souhaitez adopter une approche plus dynamique du succès, vous pouvez commencer à utiliser des objectifs à court terme pour renforcer votre stratégie à long terme. Que ces objectifs servent à vous garder agile ou à vous aider à construire un avenir plus prometteur, travailler à court terme vous permet de garder un œil sur ce qui se passe aujourd’hui.
La technique de l’échelle
Une excellente façon d’utiliser les objectifs à court terme pour développer votre entreprise sur le long terme est de considérer chaque objectif comme un échelon d’une échelle. Il est impossible de commencer en bas et d’atteindre le sommet sans franchir chaque étape en cours de route, il est donc préférable de se concentrer sur un échelon à la fois. Commencez par de petites étapes à court terme, comme obtenir le capital financier dont vous avez besoin auprès de Crédit et Capital d’Entreprise, par exemple. L’accomplissement de ces objectifs vous rapproche d’un pas de votre objectif final, vous permettant ainsi de réaliser des progrès à la fois à court et à long terme.
Un motivateur constant
Rien ne motive autant que le succès. Malheureusement, poursuivre uniquement des objectifs à long terme signifie que les réussites se font plus rares. Un excellent moyen de garder votre équipe et vous-même motivés est d’avoir une série d’objectifs à court terme offrant des récompenses rapides. Même si ces objectifs ne conduisent pas toujours à des victoires majeures, ils restent des victoires. Des choses simples, comme atteindre un objectif de ventes quotidien, permettent à votre équipe d’apprécier les petites réussites tout en contribuant à vos objectifs à plus long terme. Parfois, un petit succès est exactement ce qu’il faut pour en obtenir un plus grand.
L’effet boule de neige
Atteindre un objectif vous donne la capacité d’en atteindre un autre. Examinez les petites tâches que votre entreprise doit accomplir et donnez-leur la priorité dès aujourd’hui. Ces réussites à court terme ne sont pas seulement satisfaisantes, elles libèrent aussi plus de ressources humaines et financières pour vos objectifs globaux. Vous pouvez utiliser la planification à court terme comme un levier pour atteindre vos objectifs si vous êtes prêt à investir progressivement plus de ressources dans vos ambitions à long terme à mesure que vos objectifs plus modestes sont atteints. Ces solutions à court terme peuvent être la clé pour sortir votre entreprise d’une impasse.
Diviser les tâches
Quel est votre objectif à long terme pour votre entreprise ? Une fois que vous l’avez défini, vous pouvez le diviser en une série d’objectifs plus petits et à court terme. En divisant les étapes du succès en une série de tâches gérables, vous donnez à votre équipe des objectifs mesurables et faciles à suivre. Tout en travaillant sur votre planification à long terme, vous créez un sentiment d’urgence similaire à celui ressenti pour un objectif à court terme. Cela permet à votre équipe d’investir beaucoup d’énergie dans une tâche qui produira des résultats immédiats.
Les objectifs comme évolution
L’un des grands avantages de la planification à court terme est qu’elle vous permet de réagir aux réalités actuelles. Plutôt que de vous fixer un objectif dont la réalisation ne sera possible que dans plusieurs années, vous pouvez positionner votre entreprise pour répondre aux défis présents. Cela vous permettra également d’apporter des changements à long terme sans vous attacher à un plan qui pourrait s’avérer moins rentable que prévu. En planifiant des objectifs à court terme, vous évitez de vous engager dans un futur incertain qui pourrait vous pousser à vous surexposer.