Les employés de bureau utilisent quotidiennement des outils électroniques dans leur travail. Bien que ces outils soient conçus pour améliorer la productivité, ils peuvent également servir de source de motivation, incitant les travailleurs à viser plus haut pour des raisons qui vont au-delà du simple salaire. Les gens aspirent à un travail significatif, et leur rappeler leurs réalisations ainsi que leur impact sur le monde peut être un investissement précieux à long terme.
Utiliser l’email pour créer une infolettre
Il est facile de configurer un e-mail pour qu’il ressemble à une infolettre, et de nombreux amateurs le font déjà. Une autre option consiste à inclure un fichier PDF téléchargeable ou des liens vers un site dédié.
Les infolettres contiennent généralement des informations importantes et des alertes, mais elles peuvent également être une source de motivation. C’est un excellent moyen de partager des histoires de travailleurs ayant surmonté des obstacles pour obtenir un emploi ou progresser au sein de l’entreprise. Les actions caritatives de l’entreprise peuvent aussi être mises en avant, contribuant ainsi à améliorer le moral des employés et à renforcer leur sentiment d’appartenance.
Permettre aux employés de personnaliser leur fond d’écran
De nombreuses entreprises utilisent un réseau interne sécurisé nécessitant un accès par mot de passe. Bien que la limitation des fonctionnalités soit souvent perçue comme un moyen d’améliorer la vitesse du réseau et d’éviter les distractions, la puissance des ordinateurs modernes rend ces préoccupations moins pertinentes.
Offrir aux employés la possibilité d’afficher une photo de leur famille ou de leur animal de compagnie en fond d’écran peut être un petit geste qui améliore leur bien-être et leur engagement au travail.
Proposer des alertes sur téléphone intelligent
Les applications mobiles et les SMS permettent de créer des infolettres en version mobile. Ce format impose une concision dans les mots et les images, mais il constitue un moyen pratique de transmettre des mises à jour.
Il est également possible d’envoyer une citation du jour. De nombreuses organisations utilisent cette approche pour motiver leur personnel, et si elle est bien utilisée, elle peut avoir un impact positif sur l’ambiance de travail.
Mettre en place des programmes de formation personnalisés
Les logiciels sont de plus en plus utilisés pour former les employés. Cette approche permet non seulement de réduire le temps que la direction consacre à la formation des nouveaux employés, mais aussi de donner aux travailleurs la possibilité de choisir les compétences qu’ils souhaitent développer.
Les employés recherchent souvent des opportunités pour apprendre de nouvelles compétences ou suivre des formations spécifiques. L’intégration de ces outils leur permet de mieux contrôler leur progression et d’améliorer leur engagement.
Utiliser les réseaux d’entreprise pour plus de flexibilité
Les employés ont une vie en dehors du travail. Offrir une certaine flexibilité est l’un des meilleurs moyens d’améliorer le moral des équipes. Certains postes permettent d’effectuer des tâches à tout moment, tandis que d’autres nécessitent une présence fixe.
Mettre en place un système permettant aux employés de demander des congés ou d’échanger des journées avec leurs collègues peut être un excellent moyen de répondre aux besoins personnels tout en maintenant une bonne organisation.
Lorsque ce type de flexibilité est intégré dans une entreprise, les employés apprécient davantage leur emploi et perçoivent leur environnement de travail comme plus favorable. Dans certains cas, cette forme de compensation peut être plus précieuse qu’une augmentation de salaire. À l’inverse, une entreprise qui ne propose pas ce type d’aménagement peut sembler moins attrayante en comparaison.