Il existe un mythe largement répandu selon lequel toute dette est mauvaise. De nos jours, lorsque l’on parle d’endettement, c’est souvent sous un angle négatif. Pourtant, pour les entreprises, la réalité de la dette est bien moins inquiétante. En fin de compte, tous les emprunts ne sont pas mauvais.
La plupart des propriétaires de petites et moyennes entreprises ne possèdent pas de diplôme en finance, c’est pourquoi ils ont besoin d’un guide pour les orienter vers un emprunt responsable.
La dette peut être avantageuse pour une entreprise. Lorsqu’une entreprise a une dette, elle adopte une gestion plus disciplinée de ses dépenses et investissements. Cela est particulièrement bénéfique pour une petite entreprise en pleine croissance. Bien entendu, vous ne contracterez pas une dette simplement pour améliorer votre discipline financière, mais vous devriez considérer les autres avantages clés qu’offre l’emprunt. Lorsqu’une entreprise dispose de trop de liquidités, l’optimisation de chaque dollar devient moins prioritaire, ce qui peut nuire à sa croissance.
Les stratégies présentées ici aideront les entreprises à atteindre le niveau qu’elles ont toujours souhaité atteindre.
La dette est moins coûteuse que la cession d’actions
Lorsque vous envisagez de développer votre entreprise, évitez de céder une partie de votre capital. À long terme, cela coûtera plus cher qu’un avancement de fonds. Une participation en capital vous coûtera une part de votre entreprise à vie, alors que ce n’est pas le cas avec les dettes comme les avances de trésorerie. Avec un prêt, vous remboursez la somme empruntée et votre capital reste intact.
Cependant, dans certains cas, céder une partie de son entreprise peut être avantageux. Cela est vrai lorsque la somme des flux de trésorerie futurs attendus est supérieure au coût du financement par actions.
Crédit et Capital d’Entreprise est un excellent conseiller lorsqu’il s’agit d’emprunter des avances. Ils comprennent les défis auxquels sont confrontés la plupart des entrepreneurs de petites et moyennes entreprises en matière de gestion des flux de trésorerie et peuvent vous guider efficacement.
Saisissez chaque opportunité qui se présente
Supposons que votre entreprise reçoive une commande importante, mais manque de capital pour la satisfaire. En tant qu’entrepreneur avisé, vous savez qu’une avance de trésorerie est la meilleure solution.
Si l’opportunité est prometteuse, un emprunt peut être une décision stratégique judicieuse pour votre entreprise. Vous bénéficierez non seulement du prêt, mais ouvrirez également de nouveaux canaux commerciaux qui favoriseront la croissance de votre entreprise.
Restez compétitif et innovez
Huit gestionnaires sur dix attribuent leur succès à l’innovation. L’innovation est une stratégie de croissance essentielle pour toute entreprise, quelle que soit sa taille, son niveau de développement ou sa localisation.
Pour qu’une entreprise soit innovante, elle doit :
- Développer une stratégie d’innovation avec l’aide de ses employés. Cela doit inclure les stratégies marketing, l’amélioration des produits et services ainsi que l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement.
- Recueillir des idées et des retours de la part des clients et des fournisseurs.
- Se rappeler que l’innovation ne signifie pas nécessairement une révolution. Il s’agit souvent d’améliorations progressives des produits et des stratégies de marché.
Pénétration du marché
Cette stratégie de croissance est applicable lorsque l’entreprise souhaite continuer à commercialiser ses produits actuels sur son marché existant. Si une entreprise ne dispose ni de nouveaux produits ni de nouveaux marchés, cette approche est la meilleure option.
Développer les produits existants au sein du marché actuel peut être une solution efficace. Étudiez les besoins de votre clientèle et assurez-vous de pouvoir leur fournir ce qu’ils recherchent.
La plupart des petites et moyennes entreprises cherchent à se développer, augmenter leurs ventes et améliorer leur rentabilité. Cependant, la croissance d’une entreprise ne repose pas sur de simples souhaits. Il faut des stratégies solides pour faire évoluer une petite entreprise vers une entreprise reconnue.
En appliquant les stratégies intelligentes mentionnées ci-dessus, vous observerez des changements significatifs dans votre entreprise.